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街道办关于发展党员调研报告

www.gwyxiezuo.com    时间: 2019-05-06 10:04:09    阅读: 次     整理: 公务员写作网
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  为了进一步促进发展员工作的规范化、制度化、科学化,着力提升员队伍的整体素质,按照区委组织部文件要求,我们坚持以《中国共产章程》和《中国共产发展员工作细则(试行)》及中组部、省、市委组织部关于做好发展员工作的规定为指导,按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的工作方针,有领导、有组织,有计划地对我街道十八大以来的发展员工作进行了全面的排查调研。现将具体情况汇报如下:

  一、发展员工作的基本情况

  街道工委下辖农村总支1xx个,支部xx个,其中机关支部xx个,社区支部xx个,企业支部xx个,社会组织支部xx个。全街道共有员xxxx名,其中:农民xx名,占xx%;妇女xx名,占xx%;35岁以下xx名,占xx%;大专以上xx名,占xx%,高中xx名,占xx%,初中及以下xx名,占55.1%。近五年来,街道员总数平均占全街道人口总数的4.4%,发展对象和预备员与积极分子数量比例均保持在35%以上。一线工人、青年农民、非公、社会组织等重点领域发展员数均占实际发展员数的xx%以上。

  二、主要做法及成效

  1、措施上强化“两个管理”。一是实行责任管理。明确了总支、支部主要负责人为员发展工作“第一责任人”,配齐配强务工作者队伍,将发展员工作列入年度工作目标,制定计划,明确责任,落实任务。二是实行目标管理。我们通过开展调查,对员队伍状况进行认真分析,深入了解,发现发展员工作中的薄弱环节,明确发展员工作目标,即:突出在工作一线,35岁以下的优秀知识青年中发展员这一重点,紧扣这一工作思路开展员发展工作,使员队伍年龄、文化结构各方面逐步趋向合理,员发展工作呈现了年轻化、知识化、一线化的特点。

  2、方法上坚持“三个打破”。一是打破“坐等上门”的思维定式。切实更新观念,变“等上门”为“领进门”。改变一些基层组织坐等入积极分子交了入申请

  书后再培养的传统做法,从提高认识、转变观念入手,采取会议、培训等形式,帮助基层员、干部从巩固在农村执政基础的战略高度,充分认识做好发展员工作的重要性和紧迫性。通过教育引导,基层组织都能自觉站在的事业发展的高度,不断改进工作方法,把培养教育工作做在入积极分子递交入申请

  书之前,积极引导他们向组织靠拢。二是打破“单兵作战”的工作模式。充分发挥群团组织的推优培养作用,及时把优秀分子纳入入积极分子队伍。同时,建立群组织联系制度,广泛听取内外群众意见,共同分析发展员工作中存在的问题,研究制定解决办法,使发展员工作形成了组织牵头抓总、群团组织齐抓共管的良好工作格局。三是打破“单一审查”的传统形式。实行两级审查制度,街道工委根据支部报送的培养考察材料,审查发展对象是否符合员条件,入申请书、入志愿书、入积极分子考察表、政审材料、转正申请和思想汇报材料是否齐全,手续是否完备。审查合格后,支部方可开会表决;街道工委在支部大会讨论通过发展对象为预备员之后,把拟讨论吸收为预备员的材料呈报组织部预审。

  3、制度上做到“四个严把”。一是严把“入口关”。 即:把好入积极分子确定关、入积极分子培养关、发展对象确定关、预备员接收关和预备员培养考察关。本人不提出入申请的不发展,的基础知识培训不合格的不发展,培养时间不到一年的不发展,没有经过政治审查的不发展,入手续不全、材料不齐的不发展,杜绝不成熟对象进入员队伍的现象。二是严把“考察关”。通过交流谈心、外调政审等方式,全面考察和了解考察对象的政治觉悟,思想品质,入动机,社会关系、执行的路线、方针、政策,能否为人民的利益牺牲个人利益,能否严守的纪律等情况,形成综合政审材料,避免把不合格人选纳入发展员的对象。三是严把“民主关”。发展员工作中,根据相关要求,召开总支、支委会议集体研究问题,召开员大会进行讨论表决。每个会议都记录完整,会议流程都合乎规定。四是严把“透明关”。严格实行发展员公示制度。入积极分子在确定为发展对象前,支部都按规定进行公示,接受监督。支部通过的决议能及时上报上级组织,上级组织的审批结果,也及时在支部大会上宣布。

  4、教育上实行“五个培养”。一是理论培养。认真组织入积极分子参加组织部、工委举办的理论培训班,进行系统的教育;把日活动作为培训的重要载体,进行经常性的教育,同时,通过这些教育活动,引导入积极分子形成自觉的学习习惯,开展自我学习,提高理论素养。二是联系培养。建立了支部委员与入积极分子结对联系责任制,定期与培养对象进行谈心交心,掌握思想动态,引导他们积极向组织靠拢。三是推优培养。注重发挥群团组织的优势,开展培养和推优工作,结合群团组织各自特点开展丰富多彩的教育实践活动,启发他们的入愿望,为组织提供入积极分子来源。四是帮带培养。充分发挥支部中的老员的先锋模范作用,在工作中传授业务技能,帮助他们成为行家里手;生活中模范遵守社会公德,影响他们形成良好品格。五是实践培养。坚持“先上岗、后入”的培养机制,根据每个积极分子的特点进行交任务、压担子,如让他们参与单位分配的重点工作,投身困难帮扶等社会工作,让每位入积极分子都能在实际工作中得到锻炼,增强性修养。

  三、存在问题和今后工作意见

  总结今年以来发展员工作,我们虽然取得了一定成绩,但也还存在一些问题和不足,主要是:

  1、少数基层组织在发展员工作中,存在着标准不高,把关不严等问题。如:对发展的新员,有的只看一时一事的表现,把“完成任务能听话,不出难题能守法”的好公民、好同志作为入标准;有的搞论资排辈;有的只注重业务能力,忽视了政治素质;还有的盲目追求发展数量,忽视质量等,使发展的新员的质量得不到有效保证。

  2、大批农村青年外流,选人育人渠道受到限制。随着市场经济的发展,许多农村青年都不愿留家务农守业,农村劳动力流动的范围日益广泛,由于部分优秀青年长年在外,村支部看不到、管不着,选人育人渠道受到很大限制。不少村支部反映,现在农村好“苗子”难找,大量有文化的年轻人通过“三个一批”的渠道外流走了,即读书升学考出去一批,外出打工走出去一批,投亲靠友跟出去一批,留下的多是素质较差,缺乏“打拼”精神的青年。

  3、员结构上,老龄化较为严重。虽然街道每年都能按照上级发展员比例分配的要求,向一线工人、青年农民、非公、社会组织倾斜,但因员发展指标收紧,员发展数量有限,街道员基数较大等原因,员老龄化问题依然突出。

  今后,我们将努力克服工作中存在的缺点和不足,进一步规范工作程序,切实抓好发展员工作:一要进一步加强发展员工作的组织领导,确保发展员各项工作落到实处,把更多的优秀人才吸引到内来。二要进一步健全完善发展员工作机制,不断规范发展员工作程序,确保发展员工作逐步制度化、规范化。三是强化指导联系,严格落实上级关于员发展指标比例的要求,提升员发展计划执行能力,促进街道员年龄、文化结构趋于优化。

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