2018年企业党建工作总结暨党委办公室工作总结

www.gwyxiezuo.com    时间: 2018-12-12 23:26:17    阅读: 次     整理: 公务员写作网
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  2018年企业建年终工作总结

  刚刚过去的2018年,是☆发展历史上极不平凡、极富成就感的一年。☆委认真落实上级委的决策部署,坚持稳中求进的工作总基调,在抢抓机遇中乘势而上,在攻坚克难中砥砺前行,在从严治中凝心聚力,团结带领广大干部职工紧盯目标、努力拼搏,开创了“经营开发再创新高、企业管理持续进步、经济效益稳中向好、安全质量平稳有序、品牌形象大幅提升、职工精神面貌焕然一新”的良好局面。主要抓好以下几个方面的重点工作:

  一、注重思想政治建设,提升改革发展的引领力

  1.以学习习总书记系列重要讲话精神为重点,强化“四个意识”。坚持把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、的十八届六中全会精神、全国国有企业建工作会议精神,以及的十九大精神,作为首要的政治任务,作为领导干部教育培训的必修课。☆委先后购置发放《的十九报告辅导读本》等各类学习教材☆余册,并以委中心组学习、专题课、座谈研讨等形式,引导广大员干部深入领会精神实质,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的中央保持高度一致。的十九大召开后,组织广大员干部认真学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实在学懂弄通做实上下功夫,在深学笃用中打牢听话跟走的思想根基,把理论学习转化为理论自信,把真理力量升华为信仰定力,把对绝对忠诚内化于心、外化于行,进入头脑、融入血脉。

  2.以建设学习组织为目标,增强引领发展能力。牢牢把握中央和☆委关于创建学习组织、学习型领导班子的新要求,突出抓好两级委中心组学习。☆两级委中心组共学习☆余次,进一步加强了领导干部特别是领导班子成员的理论素养。☆委坚持理论联系实际,把学习习近平总书记系列重要讲话精神,同研究解决企业改革发展的突出问题、企业建工作面临的紧迫问题相结合,围绕企业“十三五”发展规划、提质增效、精细化管理、企业建等内容深入学习研讨,不断统一思想、理清思路,充分发挥了☆委的把关定向作用。

  3.以深化“两学一做”学习教育为抓手,持续改进干部作风。把推进“两学一做”学习教育常态化制度化为一项重大政治任务,制订了“推进‘两学一做’学习教育常态化制度化的实施意见”,抓住“关键少数”,突出问题导向,在补齐基层建短板、解决职工群众身边不正之风和腐败问题上持续用力,以有效制度机制推动领导干部以身作则、当好表率,带头旗帜鲜明讲政治、带头强化性修养、带头严格自律,全面抓好生产经营、深化改革、精细化管理等重点工作。

  二、注重干部队伍建设,提升干事创业的向心力

  1.大力加强领导班子建设。着眼于培养一支高素质的企业领导人员队伍,组织开展了“四好”领导班子创建活动,不断激发了基层单位领导人员干事创业的主动性。一年来,共有☆个单位领导班子被集团公司委授予“四好班子”称号。坚持民主集中制原则,规范“三重一大”决策程序,制订完善了《☆章程》《☆议事规则》《☆议事规则》《☆工作规则》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》《委(常委)会议事规则》等制度,特别是把建工作总体要求纳入到了《☆章程》,将委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,保证☆委在公司治理结构中的法定地位。今年,☆共召开董事会☆次、监事会☆次、总经理办公会☆次、委常委(扩大)会☆次,保证了中央大政方针、上级重大部署的贯彻落实。

  2.大力加强干部队伍建设。认真落实习总书记提出的“对忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准,建立健全科学的选用标准和考核评价体系,认真执行个人事项报告、任期考核、日常履职巡察制度,注重在应对困难挑战、完成重大任务、解决复杂问题中考察识别干部,让德才兼备、实绩突出、群众公认的干部脱颖而出,坚决杜绝“带病上岗”、“带病提拔”,坚决拿下不在状态、不作为的干部。一年来,共任免中层干部☆人,其中提拔☆人,调整☆人,进一步匡正选人用人风气。同时,加强后备干部培养,组织优秀年轻干部到生产经营的主战场、艰苦环境的第一线锻炼成长,努力造就一支结构合理、素质优良的后备干部队伍。

  3.大力加强人才队伍建设。坚持管人才原则,积极探索新形势下企业急需紧缺人才的吸收、引进、培养、选拔的有效途径,抓好职工职业生涯规划,畅通职工职业发展通道,注重青年人才的培养和使用,完善相关配套机制,大力推进以经营管理、项目经理、专业技术、海外经营、政工、技能“六支人才队伍”建设。目前企业拥有各类管理及专业技术人才☆人,其中高级职称人员☆人,一级注册建造师☆人。加大急需紧缺人才的引进力度,通过社会招聘等方式,共引进急需人才☆人,招收本科以上高校毕业生☆人,为企业补充了新鲜血液。

  三、注重基层组织建设,提升服务发展的战斗力

  1.健全建工作制度,促进建责任落实。☆委先后制定了“进一步加强和改进新形势下建思想政治工作的实施意见”、“关于贯彻落实《中国共产内监督条例》重点工作导引”、“领导班子成员和高管贯彻落实关于新形势下内政治生活的若干准则的具体措施”、“建工作考核评价暂行办法”、“建工作目标责任制实施办法”等文件,为加强企业建工作提供了制度保障。集团公司委坚持每月初召开一次委办公会,听取上个月工作情况汇报,研究部署本月重点工作,加强督查督办,压实各级管治管责任,不断增强各级组织书记“抓好建是本职、不抓建是失职、抓不好建是不称职”的意识,推动全面从严治向基层延伸。

  2.加强基层组织建设,发挥战斗堡垒作用。牢固树立“抓基层打基础”的鲜明导向,落实“四个同步”要求,及时在新机构成立了工委、纪工委,配齐了务干部,确保建工作有人抓、有人管。落实股份公司委部署,组织开展了员组织关系、费收缴、代会代表和员违法违纪处理等“四项排查”工作,进一步夯实了抓基层强建的基础。着力将建工作的重心放在基层,制定了加强基层建工作的实施方案,并以☆为试点,出台了基层建工作标准化手册,对组织设置、制度建设、参与决策、主题活动、项目文化、基础材料等内容进行统一规范,使基层组织的工作方式、活动方式更加符合企业需要。

  3.提升务干部素质,增强建工作效能。着力加强企业群干部配备,及时对集团公司委、纪委、工会办公室缺员人员进行了补充,对☆家子分公司委书记进行了调整;在所属施工型子分公司单独设立了委宣传部(企业文化部),在不增加定员的基础上,保证不少于☆名同志专职宣传文化工作,非施工类单位明确☆个同志专职负责宣传文化工作。大力加强务干部素质建设,今年举办了基层(工)委书记培训班、纪(工)委书记培训班、工会主席培训班,培训(工)委书记☆人、纪(工)委书记☆人、工会主席☆人,增强了履职能力。

  4.抓好员教育管理,激发队伍整体活力。在广大员中广泛开展了理想信念宗旨教育、的路线方针政策教育、形势任务教育、法律法规教育等,并把员教育和组织管理结合起来,坚持“三会一课”制度,组织开展送课下基层活动☆次、受教育员达☆多名,进一步增强了广大员的廉洁意识、责任意识。坚持贯彻中央“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求,做好员发展工作,注重在专业技术人员、生产经营能手、青年员工中发展员工作,严把员发展质量,全年共发展员☆名,优化了员队伍结构。关心困难员生活,开展慰问困难员和老员活动,下拨专项费☆万元,组织开展了庆祝建96年活动,慰问了☆名生活困难员和老员。

  四、注重风廉政建设,提升拒腐防变的免疫力

  1. 落实“两个责任”,完善工作机制。坚持把风廉政建设“两个责任”抓在手上、扛在肩上、落实到行动上,制定了集团公司风廉政建设责任制分工,明确了风廉政建设的“责任清单”。集团公司委与☆家单位组织签订了《风廉政建设目标责任书》,所属单位也逐级签订责任书,形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。建立了风廉政建设和反腐败工作联席会议、纪委书记与同级委班子成员定期沟通制度、委(工委)书记述责述廉报告制度,坚持定期研究风廉政建设事项,解决企业风廉政建设的重大问题,安排风廉政建设重点工作。

  2.加强廉洁教育,筑牢思想防线。坚持以各级领导人员和关键岗位人员为重点,广泛开展形式多样的廉洁教育活动。的十八届六中全会召开以后,组织员领导干部认真学习《关于新形势下内政治生活的若干准则》、《中国共产内监督条例(试行)》、《中国共产问责条例》等一系列内法规和条例,组织机关☆名员干部参观了海淀区反腐倡廉警示教育基地,举办各类培训班☆期,参培人员累计☆余人次,增强了廉洁教育的针对性和实效性。着力抓早抓小抓苗头,落实廉洁谈话制度,对风廉政建设不到位或出现其他违规违纪苗头性问题的单位和领导干部进行约谈。近两年来共约谈所属单位政负责人☆人次,谈话提醒☆人次,函询☆人次,诫勉谈话☆人次,做到了警钟常鸣。

  3.开展专项治理,规范管理行为。认真贯彻落实中央和国资委委要求,组织开展了“四风”问题整治情况“回头看”,查找“四风”问题☆项,通过清单式管理,整改问题☆项,实现监督检查常态化。抓住春节、“五一”等关键节点,共组织对两级机关及基层单位开展暗访☆次,突击检查☆次,自查☆次,促进了中央八项规定精神和股份公司“十二项具体措施”的落实。紧密围绕生产经营中心,先后组织开展了机械设备管理、协作队伍结算管理、物资管理专项效能监察,下发监察建议书☆份,责令限期整改,堵塞了效益流失的漏洞。

  4.运用巡视成果,狠抓问题整改。高度重视上级委巡视反馈问题整改工作,以问题整改清单方式,一对一地向分管领导、责任单位或部门、责任人进行交底,强化跟踪落实。共受理、处置巡视移交问题线索☆件(其中重复件☆件),其中函询☆人次,立案☆件,给予政纪处分☆人次。同时,抓好国家审计、国资委委巡视“回头看”反馈意见的整改落实工作,细化整改问题☆项,明确整改目标、时间节点和责任人,目前整改工作已基本完成。高扬巡视利剑,先后组织开展了两轮企业内部巡察巡视,对有关问题和责任人进行了处理。

  5. 严查违纪案件,发挥震慑作用。坚持把查处违法违纪案件作为从严治企、规范管理的重要工作来抓,把“四种形态”作为全面从严治的利器,支持纪委抓早抓小,强化监督执纪问责,保持惩治腐败高压态势。一年来,全局两级纪检组织共受理信访举报☆件,处置问题线索☆件,并按照“五类处置方式”规范线索管理,初核类☆件次,拟立案类☆件次,谈话函询类☆件次,了结类☆件次,暂存类☆件次;给予纪政纪处分☆人次,组织处理☆人次,资产损失责任追究☆人,责令经济赔偿☆万元,营造了风清气正的浓厚氛围。

  五、注重宣传文化建设,提升品牌形象的影响力

  1.加强文化体系建设。编制了《“十三五”企业文化建设规划》,明确了企业“十三五”企业文化建设“丰富一套理念、夯实两个基础、落实三级职能、实施四项重点、推进五大工程”的目标要求,建立了职责明确、上下联动、整体协调、共同推进的企业文化建设体系。并以此为抓手,提炼了以企业精神、企业核心价值观、企业哲学、企业管理理念、发展理念、廉洁理念为主要内容的企业理念识别系统(MIS),编制了以公司基本制度、工作纪律、商务礼仪、规章制度、责任追究为主要内容的企业行为识别系统(BIS),形成了以基础部分、应用部分、附属部分为主要内容的企业视觉识别系统(VIS),为加强企业文化建设提供了基本规范。

  2.提升企业文化品质。组织召开了重组以来的首次企业文化建设现场推进会,对企业文化建设重点任务进行了部署,明确了“建领导文化、文化引领管理”的企业文化建设思路,为深化企业文化建设指明了方向。大力创建项目文化建设示范点,加强对基层单位的企业文化建设策划,促进了企业文化在基层落地生根。☆个基层单位被上级单位评为“企业文化示范点”称号。今年以来,以企业更名为契机,举行了迁入新机关升旗仪式和企业更名揭牌仪式, 制作了企业新版宣传片、宣传册,建设并启用了企业文化展厅,开展了主题征文、微电影创作、优秀摄影展、道德讲堂等企业文化系列活动,教育广大干部职工铭记企业历史,传承优良传统,增强了企业的凝聚力。

  3.狠抓对外宣传报道。聚焦重要事件、重大活动、重点工程,组织开展了区域性、战役性宣传报道活动,先后以新华社、人民日报、中央电视台、人民铁道报等中央和行业媒体为平台,大力宣传重点工程建设成果和先进典型人物。一年来,共在省部级以上媒体发稿☆余篇次,其中在中央级媒体发稿☆篇,进一步扩大了企业社会影响力。加强新媒体建设,建立了企业微信公众号,改版升级了内部网站,累计刊发稿件☆余篇。重视舆情监控,建立内部网络评论员队伍,提高舆情风险应对能力,全年没有发生负面舆情事件。

  4.加强形势任务教育。结合企业面临的新形势,以及喜迎的十九大胜利召开,广泛开展了形势任务教育活动,并配发形势任务宣传教育提纲,利用办公平台、门户网站、宣传橱窗、展板海报等平台,大力宣传企业改革发展成绩,引导广大职工认清形势、坚定信心,进一步增强紧迫感、责任感和使命感,切实把智慧和力量凝聚到企业改革发展的各项任务目标上来,形成了上下同心、共谋发展的良好局面。加强职工思想状况研究,组织开展了职工思想动态调研,下发了职工思想动态调研通知和调查问卷,召开了不同职工群体的调研座谈,深入了解职工诉求,摸清了职工思想现状,为企业管理和决策提供了重要参考。

  六、注重和谐企业建设,提升职工队伍的凝聚力

  ☆委认真落实建带工建、带团建方针,加强对工会、共青团工作的领导,支持工团组织紧密围绕生产经营中心,充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用。各级工会组织贯彻全心全意依靠职工办企业的方针,健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,推进厂务公开,落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权,完善职工董事制度、职工监事制度,鼓励职工代表有序参与公司治理。深入开展劳动竞赛、群众安全生产监督、“三工建设”等活动。全年共投入“三工”建设经费☆万元,进一步改善了一线职工的工作生活条件。认真落实职工带薪休假、定期体检、“三让三不让”承诺、“送温暖”、农民工“五同”管理等制度,广泛开展“幸福之家”创建活动,切实为职工群众办好事、解难事、做实事。全年共拨付专项资金共计☆万元,慰问困难职工家庭☆户、职民工☆万余人次,发放“金秋助学”款☆万元、资助困难职工☆人。

  各级共青团组织根据团员青年的特点和需要,组织开展了“团组织建设年”、青年技能大赛等特色活动,引导广大团员青年立足岗位、敬业爱岗,为企业改革发展做出了重要贡献。群团工作得到了上级组织的充分肯定,集团公司工会先后荣获“模范职工之家”“四好班子”等称号,☆个先进集体和☆名先进个人受到表彰。☆个团组织获得“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”称号,☆个集体获得“青年文明号”、“优秀青安岗”称号,☆名团员青年分获“中央企业青年岗位能手”、 “优秀团干部”、“优秀兼职团干部”等称号。

  在总结成绩的同时,我们也清醒认识到工作中还存在一些问题和不足,主要表现在:一是少数领导班子和领导干部作风漂浮,存在不想干事、不敢干事、干不成事的现象;二是部分项目组织基础薄弱、作用发挥不突出,建工作亮点不够多;三是基层群干部配备不足、后继乏人,培训、培养工作亟待加强;四是企业文化三大识别系统尚未完全落地,塑形铸魂的功能还有待增强;五是“两个责任”落实不够到位,个别干部违规违纪现象时有发生,全面从严治依然任重道远。

  2018年公司委办公室工作总结

  2018年,在集团委的精心指导、正确领导下,公司委办公室认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和的十九大精神,秉承“严谨高效、运转有序、和谐共事”的工作理念,按照“具备绝对忠诚的特质、弘扬服务大局的特性、培养奉献担当的特长、树立严谨规范的特色、打造廉洁自律的特征、创立健康活泼的特点”的具体要求,总揽全局、协调各方,狠抓落实,各项工作稳步推进、成效显著。

  一、坚持在深化思想认识中凝聚共识,“三服务”的职责使命进一步增强

  (一)以“更先一步”的政治自觉,开展专题活动。全面开展“两学一做”学习教育活动,所属☆个支部☆余名员积极参与,实现了领导班子、支部、员参与全覆盖。班子成员及其他处级干部不仅以普通员身份参加所在支部学习讨论、为支部员上课,还以中心组学习的形式,按“加强性修养,坚定理想信念”、“增强政治意识,坚定政治方向”、“严守政治纪律,树立清风正气”、“紧密联系群众,强化宗旨意识”等四个主题开展集中学习研讨。

  (二)以“更深一层”的思想认识,组织理论学习。始终注重干部的思想政治教育工作,多措并举,推动干部职工学习理论、掌握理论、应用理论,确保干部队伍政治素质过硬。各处室把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,作为一项重大政治任务,通过采取中心组学习、支部集中研讨交流、个人自主学习等形式,原原本本学、联系实际学、深入思考学,取得了重要成效。同时,组织全办干部学习规,强化员干部的员意识、章意识。

  (三)以“更实一些”的举措行动,提升服务水平。进一步完善办文、办会、办事流程,促进专业履职、规范履职,提升“三服务”水平。一方面,健全精细化的分工协作机制,将每一项任务分解到岗、分解到人,做到事无巨细;另一方面,健全内部管理制度,细化台账,做到各个环节都有追踪,发现问题可以及时纠偏,确保每一个环节无缝对接。一年来,完善细化办文、办会、办事相关制度规定,如《关于进一步做好服务保障集团委高效规范运转有关事项的通知》《集团委领导同志批示件办理工作细则》《公务用车使用报备制度》《集团委领导考察调研工作有关要求》《领导批件督办反馈工作规范》《信息工作计(加、积、奖)分新标准》等,为干部规范履职提供了依据。

  二、坚持在围绕中心大局中善谋善为,高效运转的中枢作用进一步发挥

  紧紧围绕集团委中心工作,服务大局,善谋善为,有力保障了各项工作高效运转,为集团委当好了坚强“前哨”,守好了巩固“后院”。

  (一)紧贴中心当参谋,服务决策参考更加专业。坚持把“当参谋”放在突出位置,站在历史的高度,站在服从全集团发展的大局,不断增强工作的主动性、创造性。一是综合文稿质量高。准确把握发展形势,充分体现领导意图,每一篇文稿都力求做到精益求精。尤其是面对集团委领导调整带来的文稿风格变化,主动对接,全面融入,做到及时换“头脑”、改思路、变文风,第一时间适应新要求。今年以来,共起草各类文稿材料☆余篇,整理编发各类文稿文件☆余篇,得到了集团委领导的充分肯定。二是公文办理效率高。严格落实公文收、办、发、阅、传、存责任制,处理各级来文☆余份,办理集团委主要领导同志批示件☆余件,制发各类文件☆余份,传阅中央、集团、集团三级☆文件☆余份,向集团报备委规范性文件☆余份,均无延误、无滞留,零失密、零遗失。三是信息资政水平高。及时、准确、全面提供信息,为集团委领导科学决策提供了重要依据。共编发信心☆余条,被信息刊物采用☆多条,得到领导批示☆余条,我委信息工作中办排名全集团第一。

  (二)紧扣重点抓督查,服务决策落实更加有力。围绕中心工作、领导批示、群众诉求,真督实查促落实,得到了上级和基层群众的普遍肯定。一是紧扣中心工作抓落实。盯紧集团委重要会议、重要文件精神的贯彻落实情况,紧盯重大重点项目(工程)、招商引资、实体经济发展、社会安全稳定等工作开展了☆余次督查,并坚持以周报与专报相结合的形式向集团委上报有关工作落实情况,较好地推动了重要决策部署落地生根。二是紧扣批件要求抓落实。采取一事一专报,汇总综合报,电话、短信快捷报相结合的方式,办理报结领导批件☆件,涉及集团委领导同志调研交办的具体办事项☆项,同时有针对性地对办理情况开展实地回访复核,确保了批件督办快反馈、出实效。三是紧扣群众诉求抓落实。积极受理、办理群众诉求件,重点解决了一批社会难点热点和事关群众切身利益的实际问题。今年以来,共受理群众各类诉求☆余件,办理网民给集团委书记留言☆条,承办集团转办件☆件,获得全集团留言办理工作贡献奖。

  (三)紧抓规范严管理,服务中枢运转更加高效。充分履行协调各方、承内联外的职责,做好了会务承办、值班协调、综合服务等工作,确保了集团委各项工作部署及时得到贯彻落实。特别是在集团委换届工作中,全所上下自觉克服时间紧、任务重、人手少等实际困难,出色完成了各项任务,得到了集团委领导的高度肯定。一是会务承办周密细致。秉承“苦干实干加巧干”的精神,做好了☆余次大、中型会议及☆余次调研、走访、会见等活动的组织、协调工作。同时,扎实做好了集团委常委会、集团委书记专题会等服务保障工作,保障了集团委各类会议在会议中心的顺利召开。二是值班协调及时有力。全年365天不分昼夜节假日值班值守,第一时间收集、整理、上报、反馈、传达、处理重大敏感信息、机要急情,协调有关部门处理各类事故事件☆余起,其中紧急突发事件☆起;编写《值班快报☆余期,《集团委总值班室网络舆情专报》☆余期,为集团委领导处置全集团重大应急事件提供了依据。三是后勤保障精益求精。坚持从领导和干部职工的工作、生活实际需要出发,办好事、办实事,为新来的集团委领导提供了良好的办公条件,确保了集团委领导能迅速进入角色开展工作;分批次为领导和机关干部更换、新装办公电脑,为所机关运转提供有力的后勤保障。四是扶贫帮扶成效显著。认真做好集团委主要领导挂点联系点帮扶日常事宜,整合各类帮扶资☆余万元,实施民生项目☆项,为全面脱贫奠定了坚实基础,得到了广大干部群众的普遍赞誉。同时,绩效考核、文明创建、平安创建等迎检工作再创佳绩。

  (四)紧盯难点求突破,服务改革发展更加有为。以问题为导向,精心组织,精准发力,有力推进了全集团全面深化改革工作。一是改革创新思路清。按照中央、改革和法治建设工作要求,在充分酝酿、反复调研、多方征求意见的基础上第一时间推出了2018年改革的“路线图”“时间表”。二是改革成果价值高。遵循“不贪多、但求精”与“务实、急需、能成”的原则,确定☆项改革任务,并建立健全集团领导领衔推进重点改革举措、台账管理和按月通报等制度,确保了各项改革任务按时间节点有序推进,多项改革工作走在全集团前列,有的甚至走在全国前列,得到了中央改革办和改革办的认可。三是法建工作成效显。以打造法治“首善之区”为目标,确定☆项法建工作任务,全面推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法,推动颁布了一批地方性法规,为全集团经济社会发展提供了法治保障。

  三、坚持在加强自身建设中持续发力,干事创业的浓厚氛围进一步巩固

  以“严谨高效、运转有序、和谐共事”为标准,多措并举加强机关自身建设,不断夯实建基础、不断优化干部队伍、不断加大人文关怀力度,全所上下千事创业的浓厚氛围进一步巩固。

  (一)树立星级支部特色,夯实建基础。深入开展星级支部创建工作,☆个在职支部积极参与星级支部创建,并均通过了集团直机关工委的考核。一年来,对机关委书记、副书记进行了调整,对各支部进行了换届,配备了☆个员活动室,强化了支部建工作的组织保障。继续深入开展“连心”工程,组织员干部结对帮扶贫困群众,组织员参加文明交通岗、社区志愿服务岗等志愿服务活动,组织各支部开展“先锋创绩”活动、“三风”活动和“走前头、立标杆、共筑‘四强’当先锋”主题实践活动,评选出了☆条优秀家风家训,☆个“身边好人”,起到了良好的示范带动作用。

  (二)树立正确选任导向,打造过硬队伍。始终坚持把实在、实干、实绩作为选人的导向、育人的目标、用人的标准。根据工作需要及干部队伍实际情况,共有☆名副科实职提任正科实职,☆名副主任科员提任主任科员,☆名科员提任副科实职,☆名科员提任副主任科员,另有☆名主任科员兼任副科实职;在全集团2018年度从基层遴选公务员工作中,选调了☆名综合素质较高的同志。全年选派干部参加任职培训等各类教育培训☆人次,☆名年轻干部下派到“四个一线”接受锻炼,☆名干部获得各级各类荣誉称号或奖励,☆名干部参加了集团直机关“做“四讲四有’合格员”首届微课大赛并获二等奖,☆名同志参加机关建课题调研。

  (三)树立以人为本理念,营造和谐机关。注重对员干部的激励、关怀和帮扶,坚持对生病住院的干部及其家属进行探望、慰问,为在职干部职工送生日祝福,对因重大疾病的干部职工本人或其直系亲属进行困难补助等;坚持以建带工建、带团建、带妇建,组织好了劳模赴外疗休养等工作。注重以文体活动活跃机关氛围,组织机关干部积极参加集团委部门之间的拔河、同步行、乒乓球比寨。

  四、坚持在全面从严治中锤炼作风,挺纪在前的底线意识进一步强化

  始终坚持民主决策、坚持正风肃纪、坚持挺纪在前,着力打造一个政治强、作风正、讲团结、善管理的领导班子。

  (一)始终坚持民主决策。在日常工作和内生活中,班子全体同志始终自觉遵守的组织原则,积极维护“班长”的威信和整个班子团结,自觉坚持大事讲原则、小事讲风格,做到思想上互相学习、政治上互相帮助、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持、利益上互相谦让、感情上互相尊重。重大事项尤其是“三重一大”事项都坚持集体研究,充分听取意见,保证了各项决策的民主性和科学性。

  (二)始终坚持正风肃纪。按照中央八项规定的要求,进一步完善各项规章制度,依靠规范完善的制度管人管事。锲而不舍纠“四风”,在坚持中深化、在深化中坚持,紧盯重要时间节点,紧盯“四风”隐形变异,防止“四风”问题反弹回潮。特别是重要时间节点,重点整治公款送节礼、公款吃喝、公车私用等“四风”问题。驰而不息抓效能,把提高执行力和工作效率作为检验队伍战斗力的关键,既强调过程控制,更着重对结果负责,不断提升工作效能,形成“效率至上”“马上就办”“办就办好”“急事急办”“特事特办”“当日事当日结”的办事之风,坚决整治“庸懒散、虚作为、慢作为、不作为”现象。

  (三)始终坚持挺纪在前。全面落实风廉政建设责任制,委负主体责任,纪委负监督责任。一年来,进一步强化了组织履行主体责任的意识,明确管的政治责任,落实全面从严治的各项要求,持续抓好作风建设和风廉政建设。主要负责同志做到既挂帅又出征,重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调。班子成员认真抓好分管范围内的风廉政建设工作,担负起分管职责范围内管责任,深化在主体责任落实中的协同配合作用。中层干部是落实主体责任的“中坚力量”,强化责任传导,一级抓一级,层层抓落实。同时,支持派驻纪检组全面履行风廉政建设监督责任,为其积极履职提供必要保障,为其开展工作创造条件。

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